生产是企业日常管理的重要工作内容，但有些企业的车间管理曾在不足，导致了一些事故的发生，给企业和员工都带来了不必要的损失和伤害。因此，在我司与客户做项目交接的时候，都会准备一份生产的注意事项交于客户！
上周我司接到客户来电反映，我司为其定制生产的倍速链装配输送线在运行过程中夹伤了操作工人。在接到客户反馈后，我司技术部时间联系客户了解情况，经过多番沟通了解，是由于该员工违反生产规格导致事故。此前，我司工作人员在现场安装调试设备时，发现有部分员工违反车间管理规定，在生产线运行时从周转处穿过。这种违规行为极容易被运送来的工装板夹伤！
在发现这一问题后，我们也及时与客户沟通过，希望他们加强多员工的管理。同时，我们也在周转处加装防护栏，并且悬挂警示牌！但由于个别员工无视车间管理规定，违规越过防护栏，想从周转处穿过到另一边而被工装板夹伤！该员工经过检查已无碍，我们也希望对方能够切实加强车间的管理。
做好流水线的生产工作，需要从管理上入手，制定相关条例条例，并且严格贯彻执行！同时，我们也会在以后的项目中更多地将因素考虑进去！
